근로자가 전적으로 부담함으로써 재산적 손실위험이 높으며, 장기보유도 이루어 지지 않았다. 이러한 문제점을 고려하여 2002년 1월부터 시행하게된 근로자복지기본법에서는 우리사주제도의 근거법을 근로자복지기본법으로 하여 우리사주조합의 결성이나 운영, 관리등을 정비하였다. 증권거래법상의
우리사주제도는 영미식과 대륙식 혼합형 종업원주식소유제도라 할 수 있다. 우리사주제도가 실시된 이후 전체적인 현황을 보면, 제도를 실시한지 오래되지 않았다는 점을 감안하더라도, 종업원의 우리사주제도 참여가 여전히 낮은 편이고 또한 이 제도가 비상장 및 비등록법인에 확대 실시했음에도
I. 환경변화와 전략적 인사관리
1. 들어가며
기업의 인사시스템은 자사의 비전 및 사업전략, 외부환경 요소와의 적합성을 유지하면서 환경변화에 능동적으로 대처해야 한다. 미국 휴렛팩커드(HP)사의 예를 들어 보자. 휴렛팩커드는 개방성, 구성원간 신뢰성, 그리고 직원에 의한 보조성이라는 핵
관리제도의 특징인 ERP와 PI시스템 도입과 같은 기존의 경직된 조직체계에서 벗어나 총괄직 이상 임원들에게 능력과 성과 중심의 보상을 해주며 MBO식 평가방법을 채택하고 포스코의 전략 분야별로 미래 인재양성을 위해 힘쓰는 등 직원의 욕구 충족을 위해 선진형 노무 후생제도를 실시하고 있는 것을
복지, 노농조합의 자주복지 등 산업복지의 문제라고 할 수 있다.
산업복지란 노동자 및 그 가족을 대상으로 물질적, 정신적 안정을 부여하는 것으로 좀 더 세부적으로 그 내용을 들어가 보면 법적으로 확립된 기본 근로조건 아래에서 사회적으로 결정되는 임금 이외에 추가적으로 근로자의 생활안정
근로자 참여'라는 용어를 사용하자는 주장이 제기되어 왔음.
이러한 근로자참여제도가 제기된 이유는 국가별로 다양하지만, 일반적으로 산업민주주의의 구현과 경쟁력심화에 따른 협력적 노사관계의 구축을 통한 인적자원의 효율적 활용 그리고 근로자들의 교육수준 향상 등을 들 수 있음.
2.
2. 포스코의 경영관
1) 포스코의 경영이념
- 정도를 바탕으로 한 투명 · 성장 · 혁신 · 인재
포스코의 이구택 회장은 기업의 정도, 즉 기업 가치를 극대화하는 동시에 직원들의 삶의 질을 개선하는 등 이해관계자와 조화를 추구하기 위해 투명선도, 성장추구, 혁신지속, 인재육성을 추진해야 한다는
1. 1 서론
기업의 행동은 제도와 조직적 특성에 의해 현실성 있게 설명될 수 있다. 문화, 가치관, 이데올로기 같은 비공식적 제도와 법, 규범 등의 공식적 제도는 경제적 측면에서 특징적인 재산권 구조를 형성, 경제행위의 유인구조, 경제조직의 대응, 경제성과에 영향을 미친다. 거래비용을 절감하
우리사주조합의 원활한 협조관계 유지를 위한 우리사주운영위원회의 설치근거 마련, 조합 운영의 민주성·투명성 확보 등이다. 이상의 내용에 비추어 보면, 근로자복지기본법 제정으로 새로운 우리사주제의 기본 뼈대를 갖추는 작업은 대체로 완성된 것으로 보인다.
Ⅱ. 우리사주제(종업원지주제)
관리자들을 잘 훈련하고 키워서 회사를 발전시키겠다는 적극적인 전략이 없어 직원들이 회사의 발전 비전과 희망을 공유할 여지가 적어 보임.
근로자 이익대표기구
Electric-Co에는 노조가 없이 노사협의회가 설치되어 운영되고 있다.
노사협의회는 근로자대표 선출에서는 법에서 요구하는 형식적